“聯合生態增長計劃”（Joint Tmall-Partner Growth Program，簡稱JTGP），是天貓2024年全新的經營策略之一，天貓聯合生態及品牌商家三方合作，通過整合營銷、資源共享和技術互補，提升服務品質、降低成本，并增強市場競爭力，實現平臺、服務商和品牌商家的共贏。 

以此為背景，天貓與碧橙數字形成超強CP雙向奔赴，共同開啟聯合增長，通過達成背靠背的深度戰略合作，憑借高效的聯通模式、高層協同與保障，開啟涵蓋營銷、運營、數字化保障、頭部品牌等專項，共同聚焦品牌生意增長。

在今年的618大促戰役中，碧橙數字在新的節奏和玩法下，通過聚焦行業趨勢貨品，打造超級單品以及兩盤貨策略來保障爆發，推出“Flower品牌經營指南”，包括品類創新化、產品內容化、內容差異化和資源全域化等關鍵要點，以應對在AI與內容時代下消費者更加多樣的需求，實現快消品、健康等多賽道的多點爆發，助力品牌高質增長。

莊臣作為一家擁有130多年歷史的全球領導型快消品企業，憑借旗下威猛先生、雷達等多個知名品牌持續引領并活躍在眾多高端細分市場，具有一定的資源優勢和人群優勢，但是子品牌需要打出與大品牌不同的差異化，需要有更明確的細分人群定位，甚至要跳出已有的舒適圈資源，去開拓新的市場。

2023年，碧橙攜手莊臣，深入分析行業特點、市場趨勢和競爭情況發現，年輕群體對驅蚊產品需求的增強和對安全環保性的關注增加，加上持續火熱的戶外場景需求，如何在此市場環境中為品牌創造新的機會、加速破圈？

在此背景下，莊臣推出獨立子品牌「歐護」系列驅蚊產品，碧橙數字憑借豐富的爆款打造經驗，結合產品特性與消費者需求，為「歐護」定位了“戶外驅蚊液”的硬核心智，制定了“人群吸引-氛圍制造-流量匯聚-成交轉化”的精細化運營策略。

首先，打破過往驅蚊場景聚焦在家庭使用的心智，創造性地提煉出歐護新的產品觀念，以“高效驅蚊、安全性舒適性、方便攜帶”作為核心消費賣點，以環保天然成分、科技的應用、定制個性化打造，受到18-24歲Z世代年輕群體的熱捧（618期間Z世代消費者成交占17.33%），這也是「歐護」系列產品區別于莊臣其他產品人群的差異點。（數據來源：達摩盤，統計周期2024.5.19-2024.6.20）